Task automationAI AgentsWorkflow automation

Praktiškasis vadovas automatizavimui 2026: agentų pasirinkimas ir eksploatacija

Nuoseklus RPA nuo LLM agentų iki įrankių, skirtų užduočių automatizavimui, kurias galima taikyti praktikoje

Daniel Nikulshyn

Daniel Nikulshyn

Editor

2026 m. liepos 14 d. 6 min skaitymo 1 163
Praktiškasis vadovas automatizavimui 2026: agentų pasirinkimas ir eksploatacija
業務プロセスを可視化したフローチャート
自動化の第一歩は、対象プロセスの可視化と例外ケースの洗い出しである。
データセンターのサーバーラック
自律型エージェントは実行基盤の信頼性とスケーラビリティに大きく依存する。
複数の監視画面を確認するチーム
自動化の運用では、観測性(Observability)と人間による監督が成否を分ける。
工場の自動化ロボットアーム
物理世界とデジタル世界の自動化は、設計思想が根本的に異なる。

Paradigmos posūkio taškas

Užduočių automatizavimo tektoniniai poslinkiai: nuo RPA iki agentų

Užduočių automatizavimas (Task automation) ilgą laiką vystėsi kaip technologija, atstovaujama Robotinės procesų automatizacijos (RPA), kuri „mechanistiškai kartoja nustatytus veiksmus“. Pasak Wikipedia, RPA yra programinės įrangos technologija, kuri įrašo ir atkuria veiksmus vartotojo sąsajoje, imituodama žmonių rutininius darbus. 2010‑aisiais tokios įmonės kaip UiPath ir Automation Anywhere vadovavo rinkai ir pakeitė didžiulį kiekį apskaitos, žmogiškųjų išteklių ir klientų aptarnavimo administracinių užduočių. Tačiau tradicinis RPA turėjo struktūrinių trūkumų. Nedideli išimtys, pavyzdžiui, ekrano išdėstymo pakeitimai ar duomenų formatų svyravimai, galėjo sulaužyti procesą, o priežiūros išlaidos augo. Tai buvo vadinama „trapiosios botų (brittle bots)“ problema. Ši silpnybė yra pagrindas, kodėl nuo 2024 m. didelio masto kalbos modeliai (LLM) kaip AI agentai patraukė didelį dėmesį. OpenAI ir Anthropic išleisto modeliai sugeba interpretuoti natūralios kalbos nurodymus ir, atsižvelgiant į situaciją, sukurti veiksmų sekas. Anthropic 2024 m. pristatytas „Computer Use“ funkcionalumas leidžia modeliui skaityti ekrano nuotraukas, valdyti pelę ir klaviatūrą, vykdant užduotis – tai simboliškas žingsnis nuo tradicinės skriptų priklausomybės automatizacijos. Svarbu pabrėžti, kad RPA ir AI agentai nėra konkurentai, o papildantys vienas kitą. Aukštą dažnumą turintys, stabili ir pakartojami užduotys vis dar geriausiai tvarkomi deterministiniu RPA, o užduotys, reikalaujančios sprendimų priėmimo ir interpretacijos, – AI agentų sritys. 2026 m. praktikoje vis dažniau dominuoja „hibridinė automatizacija“, kai šios dvi technologijos yra kombinamos pagal tinkamumą.

山積みの書類
定型的な書類処理はRPAが最も得意とする領域である。
デジタル変革を象徴する抽象的なネットワーク図
RPAからエージェントへの移行は段階的なハイブリッド化として進む。

Klasifikavimo ašys, kurios yra pagrindas pasirinkimui

Automatizaciją klasifikuoti: 4 architektūrinės tipai

Prieš pasirenkant įrankį, būtina susisteminti automatizacijos tipą. Praktikoje naudingi šie 4 klasifikavimai. Pirmasis – „trigerio tipo darbo srauto automatizavimas“. Atstovauja jam Zapier ir Make, kurie veikia pagal sąlygos „jei įvyksta įvykis, vykdyti kitą veiksmą“ šaką. Tai puikiai tinka duomenų sujungimui tarp SaaS platformų, tačiau susiduria su sunkumais sudėtingų sprendimų priėmime. Antrasis – „ekrano veiksmų RPA“. Tai minėtos UiPath šeimos įrankiai, būtini dirbant su senamadiškomis sistemomis ar programomis, neturinčiomis API. Trečiasis – „LLM agentų tipas“. Duodamas tikslas, agentas sudaro planą, iškviečia įrankius ir vertina rezultatus, savarankiškai vykdydamas užduotį. Tokias architektūras palaiko „LangChain“ ir jo sekančios „LangGraph“ sistemos. Ketvirtasis – „specifinės srities automatizavimas“. Tai vertikaliai integruotos sprendimo platformos, optimizuotos tam tikrai pramonei arba konkrečiai užduočiai; jos diegiamos greičiau nei bendriniai įrankiai, tačiau lankstumas yra ribotas. Pavyzdžiui, automatinio vairavimo technologijos, kurios automatizuoja fizinio pasaulio užduotis, taip pat patenka į šią kategoriją. Dažniausia klaida – šių tipų sumaišymas ir siekis rasti „vieną viską išsprendžiantį įrankį“. Kadangi 2025‑m. išplito Model Context Protocol (MCP) kaip tarpinės sąveikos standartas, realistiška galimybė susieti skirtingus įrankius silpnai susijungusiu būdu tapo įmanoma. Antropic pasiūlytas MCP standartizuoja AI modelių ir išorinių duomenų šaltinių bei įrankių jungimą, keičia patį automatizacijos stacko dizaino mąstymą.

パズルのピースを組み合わせる手
自動化タイプの適切な組み合わせが投資対効果を左右する。
ソフトウェアアーキテクチャ図を表示した画面
MCPのような標準規格が疎結合な自動化スタックを可能にする。
複数モニターでコーディングする開発者
エージェントフレームワークは開発者の設計自由度を高める。

Vertinimo ašys, padedančios nepasiduoti demonstracijų apgaulėms

Atrankos kriterijai: 10 svarbiausių punktų, kuriuos turi vertinti praktiškai dirbantys specialistai

Tiekėjų demonstracijos visada kuriamos idealiomis sąlygomis. Norint įvertinti, ar sprendimas išlaikys realią eksploataciją, būtina sistematiškai įvertinti šiuos aspektus. Pirmiausia – „patikimumas ir idempotencija“. Ar tas pats įvesties duomenys visuomet suteikia tą patį rezultatą, ar nesėkmės atveju perkrovimo ir atkūrimo mechanizmai yra saugiai suprojektuoti? Finansų ar sveikatos sektoriuose, kur klaidingas apdorojimas nepriimtinas, tai yra aukščiausia prioritetas. Toliau – „stebimumas (Observability)“. Jei negalime sekti, ką agentas sprendžia ir kodėl priima tam tikrus veiksmus, nebus įmanoma išaiškinti gedimų priežastį ar vykdyti atitikties kontrolę. Žurnalo įrašų, sekimo ir vykdymo istorijos vizualizacijos funkcijos yra būtinos. Be to, būtinas „žmogaus įsikišimas (Human-in-the-loop)“ projektavimas. Ar galima gauti patvirtinimą prieš vykdant aukštos rizikos veiksmus ir ar galima įsiterpti proceso viduryje – tai yra gyvybės linija įdiegus autonominius agentus. Kainų atžvilgiu svarbu atkreipti dėmesį, kad LLM agentų iškvietimai apmokestinami pagal sunaudotų tokenų skaičių. Jei didelės apimties standartinės užduotys atliekamos dažnai, tai gali būti keliai kartus brangiau nei deterministinis RPA. Būtina iš anksto atlikti apdorojimo apimties ir sąnaudų simuliacijas. Be to, „saugumas ir duomenų valdymas“. Suteikę agentui prieigą prie autentifikacijos duomenų ar konfidencialios informacijos, būtina griežtai valdyti teisių minimalizavimą, audito žurnalus ir duomenų saugojimo vietas. Nuo 2025 metų pranešta apie realius incidentus, susijusius su „prompt injection“ atakomis, todėl įvesties tikrinimas ir teisės atskyrimas yra neatskiriama dalis. Galiausiai, reikia įvertinti „vendor lock‑in“ laipsnį ir „išplėtimą“, patikrinant atitiktį standartams, kad būtų užtikrintas ilgalaikis lankstumas.

評価チェックリストを確認するビジネスパーソン
体系的な評価チェックリストがデモの魔法を解く。
回路基板上のセキュリティ錠のイメージ
エージェントへの権限付与はセキュリティ設計と表裏一体である。
コスト分析グラフ
トークン課金型のコスト構造は導入前に必ずシミュレーションする。

Praktinis kataloge įtrauktų įrankių įvertinimas

Populiarių įrankių apžvalga: stebėjimo ir fizinės automatizacijos priekinė linija

Čia aptariami du mūsų kataloge įtraukti įrankiai. Abu atstovauja skirtingus užduočių automatizacijos spektro galus, o jų palyginimas suteikia vertingų įžvalgų. „Otterly.AI“ – tai įrankis, kuris stebi prekės ženklo svetainės paminėjimus AI paieškos sistemose ir chatbot'uose. Kai AI paieškos, tokios kaip ChatGPT ar Perplexity, tapo vartotojų informacijos šaltiniais, šis įrankis automatizuoja užduotį – nuolat seka, kaip jūsų prekės ženklas atsiranda AI atsakymuose. Anksčiau šį stebėjimą reikėjo atlikti rankiniu būdu, kartodami paieškas. Dabar tai pakeičia periodišku vykdymu ir rezultatų vizualizavimu, todėl yra praktiškas rinkodaros komandų ir SEO specialistų įrankis. Jis laikomas automatizacija, palaikančia naująjį AI paieškos optimizacijos (GEO/AEO) lauką. „Wayve“ yra Jungtinės Karalystės įmonė, kuri kuria galutinį AI sprendimą autonominiam vairavimui. Tai ne skaitmeninis darbo procesas, o fizinio pasaulio užduočių automatizacijos priekinė linija. Wayve metodika nepasikliauja detaliomis, aukštos tikslumo žemėlapiais ar taisyklėmis pagrįstu valdymu, o naudoja vieną neuroninį tinklą, išmokytą iš didžiulės vairavimo duomenų bazės, kad generuotų vairavimo elgseną – tai vadinama mokymosi pagrindu (embodied AI). Nors techninė kilmė skiriasi nuo anksčiau minėtų RPA ar LLM agentų, šis požiūris sutampa su šio vadovo teiginiu, kad „mokymu pagrįsta automatizacija yra stipri išimčių atžvilgiu“. Šių dviejų įrankių kontrastas rodo, kad užduočių automatizacija apima labai platų spektrą – nuo „informacinės erdvės stebėjimo“ iki „fizinės erdvės vairavimo“. Nustatymas, kur jūsų įmonės iššūkiai patenka šio spektro, yra teisingo įrankio pasirinkimo pradžia.

ブランド言及分析ダッシュボード
AI検索上のブランド言及をトラッキングする自動化が新たな需要を生む。
市街地を走る自動運転車
学習ベースの自動運転は物理世界のタスク自動化の到達点を示す。
  • Otterly.AI Automatizuotas įrankis, stebintis prekės ženklo svetainės paminėjimus AI paieškos sistemose ir chatbot'uose.
  • Wayve Jungtinės Karalystės įmonė, kurianti galutinį AI sprendimą autonominiam vairavimui.

Nesuklysti laipsniškai įgyvendinant

Įdiegimo vadovas: nuo PoC iki gamybos veikimo

Daugelis automatizavimo projektų neišsilaiko ne dėl technologijos, o dėl įdiegimo proceso projektavimo klaidų. Čia pateikiami praktiniai veiksmai, kurie veikia realioje veikloje. Pirmas etapas – „tikslo pasirinkimas“. Pradėkite nuo užduočių, kurios atliekamos dažnai, kurių taisyklės yra aiškios ir kurių nesėkmės kaina yra ribota. Negalima iš karto automatizuoti pagrindinių verslo procesų. Užduotys, kurių ROI lengvai matuojamas ir kurių nesėkmės atveju žalą yra mažai, yra tinkamiausios pirmam PoC. Antras etapas – „išsamus išimčių išskyrimas“. Automatizavimas dažniausiai žlunga dėl išimčių atvejų. Išsiaiškinkite operacinių darbuotojų nuomones ir dokumentuokite ne tik standartinį procesą, bet ir „ką daro žmogus neįprastomis situacijomis“. Šis neišreikštos žinios matomumas yra automatizavimo projekto branduolys. Trečias etapas – „Human-in-the-loop paralelinė eksploatacija“. Nereikia nuo pat pradžių leisti sistemai veikti visiškai savarankiškai; sukurkite laikotarpį, kai žmogus patvirtins ar koreguos agento sprendimus. Šio laikotarpio sukaupta atgalinė informacija skatina tikslumo augimą ir pasitikėjimo kūrimą. McKinsey tyrimai rodo, kad sėkmingi automatizavimo projektai paprastai pereina per laipsnišką pasitikėjimo perdavimą. Ketvirtas etapas – „nuolatinė stebimumo įranga ir nuolatinis tobulinimas“. Net po perėjimo į gamybą stebėkite sėkmės rodiklius, apdorojimo laiką, kaštus ir išimčių atsiradimo dažnį per skydelius. Automatizavimas nėra „sukurk ir baig“, bet „veikti nuolat“. Būkite pasirengę atnaujinti modelius, pritaikyti paskatas ir keisti procesus pagal verslo pokyčius – tai būtina ilgalaikės sėkmės sąlyga.

付箋を使った計画ミーティング
小さく始めて段階的に信頼を移譲するのが定石だ。
ノートPCを囲んだ業務ミーティング
現場ヒアリングによる例外の洗い出しが自動化の成否を分ける。
パフォーマンス指標の成長グラフ
観測性の常設化により継続的な改善が可能になる。

Kas laukia ateityje

2026 metų perspektyva: autonomijos ir valdymo trauka

2026 metų užduočių automatizavimą formuos dvi prieštaringos jėgos – „autonomijos didėjimas“ ir „valdymo stiprinimas“. Agentai vis labiau galės savarankiškai vykdyti ilgas užduočių grandines, tuo tarpu reguliavimas ir įmonių politika, reikalaujanti atsakomybės ir kontrolės, tampa griežtesnės. ES dirbtinio intelekto reglamentas (AI Act) reikalauja aukštos rizikos AI sistemoms skaidrumo ir žmogaus priežiūros, tiesiogiai veikiant autonominės automatizacijos projektavimui. Techniniu požiūriu „daugelio agentų“ (multi‑agent) struktūra, kur kelios sistemos bendradarbiauja dalindamosi užduotimis, pereina iš eksperimentinės fazės į realų eksploatavimą. Orkestratorius, sujungiantis specializuotus agentus, suteikia didesnį priežiūrą ir stebimumą nei vienas milžiniškas agentas, bet tuo pačiu išplečiamas gedimų izoliacijos sudėtingumas – tai aiškus kompromisas. MCP ir kiti tarpusavio operabilumo standartai bręsta, sumažindami tiekėjo įkalinimą ir suteikdami įmonėms laisvę derinti „geriausias dalis“. Ši standartizacijos tendencija primena mikroservisų revoliuciją 2010‑aisiais, tačiau šį kartą ji vyksta automatizacijos srityje. Patarimas praktikuotojams paprastas: prieš šokant į populiarią autonomiją, įvertinkite, kiek savo procesų galite patikėti mašinoms, remdamiesi rizikos tolerancija. Vertingiausia automatizacija dažnai slypi pačiose paprasčiausiose užduotyse. Ne įspūdingos demonstracijos, o nuosekliai, audituojamai ir saugiai vykdomi kasdieniniai kartotiniai darbai taps 2026 metų konkurenciniu pranašumu.

ネットワークで結ばれた未来都市のイメージ
マルチエージェントの協調が実運用フェーズに入りつつある。
規制文書と天秤
AI規制の強化が自律型自動化の設計に直接影響する。

Ištekliai

Dažniausiai užduodami klausimai

Ar RPA ir AI agentas turi būti priešingi?

Šie dalykai turi būti laikomi papildančiais, o ne priešingais. Stabilios dažnumo užduotys yra pigiau ir efektyviau atliekamos naudojant RPA. LLM agentai labiau tinka neišaiškinamoms užduotims, kurių atlikimui reikia žmogaus.

Ar teisybe, kad LLM tipo automatizavimas yra brangus?

Jeigu automatizuojamos dažnai kartojamos užduotys, tai LLM agentai gali būti brangi.

Kas yra pagrindinė priežastis, dėl kurios automatizavimo projektai baigiasi nesėkmingai?

Tai nėra technologijos klaida, o vadovavimo klaida. Ypač svarbu ištirti visas atvejus ir nejautriai sužeisti automatizavimo procesą.

Ar leisti agentams prieiti konfidencialią informaciją yra saugaus?

Jeigu leidžiame agentams prieiti konfidencialią informaciją, tai reikia saugumo

Ar žmogaus dalyvavimas automatizavime suydra naujų technologijų naudojimą?

Žmogaus dalyvavimas automatizavime gali būti naudingas, tačiau reikia tai daryti saugiai ir kontroliuoti

Ar reikia naudotis MCP standartinėmis sąsajomis?

MCP yra standartinė techninė sąsaja tarp įmonių ir jų įrankių. Tai gali būti naudinga tam, kad išvengtumėme techninių problemų ir sudarėme sąlygas bendradarbiavimui

Ką turėtume pradėti automatizuoti pirmiausia?

Pradėkite nuo paprastų ir dažnai kartojamų užduočių, kai užduočių automatizavimas gali būti efektyvus

Ar dabar turėtume diegti daugiakontūrines automatizavimo sistemas?

Daugiakontūrinės automatizavimo sistemos gali būti sudėtingos, todėl reikia jas diegti lėtai ir su priežiūra

Iš blogo

Gairės ir įžvalgos, susijusios su Task automation.

Dirbtinio intelekto agentai 2026: Praktikos pirkimo vadovas
Task automation

Dirbtinio intelekto agentai 2026: Praktikos pirkimo vadovas

Išsami, gamintojų nepriklausoma gairė, kaip rinkti dirbtinio intelekto agentus užduočių automatizavimui – su architektūra, įrankių integracija, kaštų valdymu ir valdymo principais komandų ir kūrėjų tarpe

Daniel Nikulshyn

Daniel Nikulshyn

2026-07

1 413