Nexus AgentEnterprising kiberinfrakonfiguráló réteg, amely a vállalkozások rendszereit és modelleit csatlakoztatja az egyesült agensekhez

A Nexus Agent (Nexus) az AI infrastruktúra réteggé helyezi el magát a vállalati környezetben, nem pedig egy önálló AI asszisztensként. Az alapvető elképzelés az, hogy a cégek küzdenek az egyes, széttagolt AI eszközök halmazával, és hogy egyedi kapcsolati réteg egyesítheti mind az internális, mind az externális rendszerek és modellek összekapcsolását a vállalati csapatok által épített ügynökökkel szemben. A terméket háromrétegű struktúrára építik. Az alsó réteg a cég meglévő katalógusa — az addig használt modellek és üzleti rendszerek, amelyek alapján azzal a feltételezéssel, hogy semmi nem szükséges áttelepíteni vagy felcserélni, épülnek fel. A középső réteg maga a Nexus, ahol az IT szakemberek egyszer telepítik és konfigurálják az állomásokat, modelleket és jogosultságokat, és erre a lépésre felhasználható, megismételhető építőelemeket hoznak létre. A legfelső réteg magát a Nexus Agents-et teszi ki, amelyet a csapatok alkotnak, üzemeltetnek és tulajdonolnak az IT által felügyelt infrastruktúrán alapulva. A célkitűzés megállapítása az egycsapásra összehangolni a szabályozást és az autonomiát: az IT felsőbbrendűséget gyakorol a kapcsolatok, a biztonság és a jogosultságok felett, miközben az üzleti felhasználók szerkeszthetnek híveket új integrációk kibővítése nélkül vagy ismételt jóváhagyások keresése nélkül. A Nexus hangsúlyozza, hogy biztonságos, megfigyelhető és a vállalton belül irányítható. A vállalat a nagyléptékű szervezetek felé forgalmazza termékét, és említésekkel szolgál a vállalati eredményekről, köztük egy esettanulmányról, amelyben a Orange Csoport, egy milliárdos euró értékű telekommunikációs szolgáltatóval valami hasonlót csinált, azaz digitális eladói csapat felépített szabályozatlan ügynököket a vevőbevezetésre, a termékről és egy újonnan ismertetett fejlesztési körözésről szóló hírt is hivatkozik, valamint egy úgynevezett Cue-nek nevezett termékről. A bejegyzést óvatosan kell olvasni: a rendelkezésre álló anyag nagy része promóciós jellegű, hivatkozik például a havi LTV-re és a konvertálási javulásokra, amelyeket a gyártó szavazott meg, és nem ellenőriztek indépendensen. Számos konkrét részlet hiányos a kockázati elemzésben, beleértve az árakat, a támogatott integrációs lehetőségeket és a mögöttes technikai architektúrát is.